安全・技術ミーティング
毎月末の金曜日18時～
議長・書記を決め工務全員と営業担当2名で行います。
1. 今月の安全目標の徹底状況と反省を全員により発表
2. 顧客より苦情・クレーム等があれば反省と対策を協議徹底
3. 営業担当者に対する顧客管理・要望または、営業担当者からの要望
4. 来月の安全目標の決定
書記が議事録を残すとともに敷地内の2枚の黒板に目標を書き込み、議長と当月の管理を行う。
環境会議
各月の第1週目に全職員で行う。
環境管理チーム教育担当のプログラムに従い行う。
1. 環境発表、指名を受けた職員3名が日頃の成果と環境保全に対する心構え等を発表
2. 年間スケジュールに従い進捗状況等を発表
3. コンサルからの指摘
4. 社長・環境管理責任者
5. 各月安全目標の決定
外部からの意見も聞く為に関係業者による参加もお願いします。
緊急会議
社長・環境管理責任者の独断で不定期に行う。
1. 緊急事態発生時
2. 方針変更時
3. その他
以上の会議について各自は必ず会議メモを書くようにしています。
新規採用
新規採用については以下に従い行います。
1. 作業内容の説明 2時間
2. 使用機械の説明 2時間
3. 作業手順書による工種別説明 4時間
4. 実施工による説明 8時間
準職員（見習）として3ヶ月、助手として3ヶ月程の期間をみて、小さな現場をまわらせます。
訓練
異常時に対応するために年に1回行う
1. 緊急時訓練
2. 救助訓練
3. 消火訓練
4. その他